PRESTASJONSVEKST I BEDRIFT​

​

I Peppermint møter du en sparringspartner med erfaring fra gründervirksomhet, ledelse og idrett. ​

​

Samtalen tar utgangspunkt i virksomhetens nåsituasjon og identifiserer hvilke valg og prioriteringer som skaper best retning videre.  ​
 

Typiske sparringsemner: 

• Ledelse

• Endringsprosesser

• Ny retning

• Produktutvikling

• Gründervirksomhet

• Struktur

• Strategi

• Beslutningsprosesser

• Personlig- og strategisk sparring ​

 

​

​​

​

​

​

​

​​​
 

​